TOYO Matbaa Mürekkepleri CEO’su Yakup Benli “2018 yılında da büyümenin devam edeceğini düşünüyorum.”

 “Türkiye’nin en modern mürekkep ve hammadde tesisinin temelini atmaya hazırlanıyoruz”

TOYO Matbaa Mürekkepleri CEO’su Yakup Benli 2018 çin Değerlendirmeler, Beklentiler veHedefler başlıklı dosyamız kapsamında soruları mızı yanıtladı.

MATBAA HABER: 2017 yılı hakkında genel bir değerlendirme yapar mısınız?

YAKUP BENLİ: 2017 yılının Türkiye ve Dünya genelinde değişkenliğin yüksek olduğu bir dönemdi. Kur hareketleri ile birlikte hammadde fiyatlarındaki artış birçok endüstriyle beraber basım ve ambalaj saniyini de etkiledi. Bu dalgalanmalara karşı firmalar riskleri analiz ederek anlık değişimlere karşı oluşturacakları strateji ve bariyerler ile durumu stabil tutmaya çalıştılar. Toyo Matbaa Mürekkepleri olarak geçtiğimiz yılları göz önünde bulundurarak, aldığımız aksiyonlar ile risk oluşturabilecek durumları en az etkilenecek şekilde yönetmeyi başardık.

Özetle, Toyo Matbaa Mürekkepleri faaliyet alanlarında 2017 yılını hedeflerine paralel kapatarak geçen sene koyduğu hedeflere ulaşmış oldu. 2017 yılında elde ettiğimiz sonuçlar sayesinde gelecek planlarımızı ve hedeflerimizi oluştururken daha cesur davranabilme ve büyüme planlarımızı hayata geçirme fırsatı elde ettik.

MATBAA HABER:Firmanızın 2018’den beklentileri ve hedefleri hakkında neler söyleyebilirsiniz?

YAKUP BENLİ: Varolan sosyal, siyasal ve ekonomik değişkenleri birlikte değerlendirdiğimizde Basım ve Ambalaj sektörü genel veriler çerçevesinde büyümeye elverişli bir pazar olduğunu göstermektedir. Geçmişten gelen bilgi, tecrübe ve finansal sonuçları değerlendirdiğimde 2018 yılında da bu büyümenin devam edeceğini düşünüyorum.

Hiç şüphe yok ki ekonomik, sosyal ya da siyasal dalgalanmalar şirketlerin yaşam döngüsünde karşılabilecekleri zorluklar arsasındadır. Her sektör gibi ambalaj ve baskı endüstrisi de dalgalanmalardan etkilenmektedir. Bu noktada şartları en uygun duruma getirerek dengeleri tüm alanlarda iyi kurmak ve geçiş sürecinden minimum etkilenerek çıkmak firmalar için oldukça değerlidir. Toyo Matbaa Mürekkepleri olarak oluşabilecek riskleri hesaba katarak süreçlerimizi her sene yeniden değerlendiyor ve gerekli yatırımlar ile altyapımızı destekliyoruz.

Ekonomiye yön veren kurumların kararları piyasının genel seyrini belirleyecek ve sanayicilerin kısa ve orta vadeli stratejilerini şekillendirmede etken olacaktır. Toyo Matbaa Mürekkepleri olarak kısa vadeli değişimleri operasyaonel faaliyetlerimizle avantaja çevirmek ve bu avantajları iş ortaklarımız ile paylaşmak hedefindeyiz.

Ayrıca, Türkiye’yi, Toyo Ink Group ile birlikte Ortadoğu, Afrika, Avrupa ve Rusya pazarlarının mürekkep üretim üssü yapma hedefimizde de ilerlemeyi sürdürüyoruz. Bu hedefimize ulaşmak için geçtiğimiz ay duyurduğumuz bir yatırım kararımız var. Manisa Organize Sanayii Bölgesi içinde 62.000 m2 alana kurulu Türkiye’nin en modern mürekkep ve hammadde tesisinin temelini atmaya hazırlanıyoruz. Polimer ve mürekkep üretim tesisinin 2019 yılının sonuna kadar ilk etap yatırımının tamamlanması ve takip eden üç yıl içinde yatırımımızın tüm etaplarının faaliyetine başlamasını planlanmaktayız. Gerçekleştirilen bu yatırım ile Japon mürrekkep ve kimya devi Toyo Ink Group’un hammadde üretim teknolojisini Türkiye’ye taşıması hedeflenmektedir.

Gerçekleştirilen bu yatırım sayesinde pozitif finansal sonuçlar elde etmenin yanı sıra, istihdama ve ek olarak basım ve ambalaj sektörünün gelişmesine katkı sağlayacağına inanıyorum.

MATBAA HABER:Ürün, hizmet ve diğer faaliyet konularınızda ne gibi yenilikler olacak?

YAKUP BENLİ: İnovasyon ve topluma katkı sağlamak temel değerlerimiz içinde en üst sıralarda yer almaktadır. Yenilikçi ürün ve kaliteli hizmet anlayışımız ile iş ortaklarımızın her zaman yanındayız. İç pazarda olduğu gibi dış pazarda da satış gücümüzü kuvvetlendirmek için çalışmalarımız devam etmektedir. 4 ana iş kolumuza ek olarak laminasyon tutkalı, pigment, masterbatch ve dijital mürekkepler gibi yeni ürün gruplarını ülkemize getiriyoruz, Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmaları ile global pazarda rekabet gücümü artırıyoruz. Kendi teknolojimizi oluşturmak, hizmet ve ürün kalitemizi yükseltmek için Ar-Ge ve inovasyona yatırım yapıyoruz. Verdiğimiz bu değer ve yatırımlar sonucunda T.C. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından Türkiye’yenin İlk Mürekkep Ar-Ge Merkezi ünvanını kazandık. İş ortaklarımıza sunduğumuz ürün ve hizmet kalitemizi artıracak çalışmaları yatırımlarımız ile desteklemeyi sürdereceğiz.

MATBAA HABER:Yıl içinde gerçekleştirilmesi şimdiden planlanmış etkinlikleriniz var mı?

YAKUP BENLİ: Türkiye’yi Toyo Ink markası için Ortadoğu, Afrika, Avrupa ve Rusya pazarlarının mürekkep üretim üssü yapma hedefimizden daha önce de bahsetmiştim. Her fırsatta hedefimize ulaşacak adımları atmak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. 2018 yılının ilk aylarında gerçekleştirilecek olan Propack East Africa 2018 Fuarına ve Türkiye’ye yakın coğrafyalar için önemli gördüğümüz Avrasya Ambalaj Fuarına katılıyoruz. Aynı zamanda Toyo Ink Group çatısı altında sektörün prestijli fuarları arasında yer alan Interpack ve Drupa 2020’ye katılarak varlığımızı sürdüreceğiz.

Toplum ve çevre ile uyum içinde, sorumlu bir kurum yaratma anlayışı ile hareket eden Toyo Matbaa Mürekkepleri sürdürülebilirliğe ve gençlere verdiği önem doğrultusunda teknik lise ve üniversite öğrencileri ile biraraya gelmeye devam edecek.

Kurulduğumuz günden itibaren matbaa çalışanlarına gerçekleştirdiğimiz eğitimlere daha fazla ağırlıklık vererek sektörümüzün gelişmesine katkı sağlamayı sürdüreceğiz.

Kesinleşen fuar ve etkinliklerimiz dışında katılmaya plandığımız yurt içi ve yurt dışı fuarlarını değerlendiriyoruz. Ayrıca, sektörümüze katkı sağladığına inandığımız her alanda sponsorluklarla destek olmaya kararlıyız.

MATBAA HABER:2018’de gerek yatırım düşünen, gerek işini geliştirmek isteyen matbaacılara neler önerirsiniz?

YAKUP BENLİ: Matbaacılarımız zaten uzun yıllardır, her türlü piyasa koşulunda işlerini büyüterek sürdürecek kadar yetkin durumdalar. O nedenle öneride bulunmanın kendilerine saygısızlık olacağına inanıyorum. Ama bizim neler yaptığımızı anlatabilirim. Öncelikle, işe çok iyi durum analizi yaparak başlıyoruz. Çıkan artı ve eksi sonuçlara göre değerlendirme yaparak firmamızı konumlandırıyoruz. Hedeflediğimiz amaca yönelik uzun vadeli strateji oluşturuyor ve kurduğumuz strateji doğrultusunda kendimize ölçülebilir hedefler koyuyoruz. Amaca yönelik kısa, orta ve uzun vadeli aksiyon planları ile hedeflerimize ulaşmaya çalılıyoruz.

Firmaların ulaşılamaz hedefler koymaları aşırı riskleri üstlenmelerine ve işlerini geliştirmekten çok, kendilerine zarar vermelerine sebep olacaktır. Dikkat edilmesi gereken konulardan biri de operasyonlarının verimliliktir. Günümüzde kar elde etmek isteyen kuruluşlar öncelikle operasyonel karlılıklarını, verimliliklerini ve hizmet kalitelerini sürdürülebilir şekilde üst seviyede tutmak zorundadırlar.

İşini geliştirmek isteyen ve yatırım düşünen firmalarının Ar-Ge ve inovasyonu mutlaka başarı ile gerçekleştirmesi gerekir. Bu iki unsuru başarı ile çalıştıran firmalar gelecekten pay alabilecek ve rakiplerinden farklılaşarak rekabet gücünü arttırabileceklerdir. Fakat burada dikkat edilmesi ve atlanmaması gereken konu sınai haklardır. Yaratıcı bilgiyi, yaratıcı fikri ve sonucunda ise ortaya çıkan değerleri korumak önemlidir. 

Sınai hakların korunması kaynakların verimliliğini ve Ar-Ge yatırımlarının devamlılığını sağlar. Sınai haklar korunduğu takdirde şirketler teknoloji üretmeye yatırım yapacak ve bu konudaki motivasyonları artarak devam edecektir. Aksi takdirde hangi işletme 3 gün sonra kopyalanacak ya da taşınacak bir bilgiye ulaşmak için yıllar süren araştırma faaliyetleri yapar?

Her firma, başka kuruluşların iş yapış şekillerini taklit etmekten kaçınmalı, kendi bilgi ve teknolojisini üreterek özgünlüklerini bir değer olarak ortaya koyabilmelidirler.